坦洋村：牢记嘱托图奋进 党建引领产业兴

坦洋村充分利用当地茶产业的区位优势，提升品牌含金量，将坦洋工夫茶做成产业精品、做出市场效益。

近年来福安市坦洋村认真实施乡村振兴战略，充分利用独特自然生态资源和人文历史资源优势，“村、人、茶、文、旅”五位一体有机结合，努力打造富裕、文明、生态、和谐、宜居、可持续发展的新坦洋，走出一条具有“闽东特色”“福安路径”“坦洋模式”的乡村振兴之路。

2014年坦洋村入选中国传统村落，2018年入选中国历史文化名村。福安市坦洋村茶园面积由上世纪八十年代的300多亩，增加到现有的4911亩，扩大了16倍；农民人均收入从当年的不足500元增至现在的21500元，增长了43倍；茶产业由原来的个人松散经营迈向规模化、标准化、品牌化、产业化。

1988年至1990年福安市社口镇坦洋村是时任宁德地委书记习近平同志的基层党建工作联系点。在此期间习近平同志“四进坦洋”，对坦洋村深入调研，提出“闽东学‘三洋’，坦洋要当领头羊”的殷切期望，要求坦洋村抓好党建促经济，多渠道发展茶业特色产业，留下青山不老、绿水长流，“喝过坦洋工夫茶、人走情常在”的深情厚意。坦洋村干部群众牢记总书记的嘱托，不忘初心，感恩奋进。

坦洋村干群以总书记的嘱托为动力，咬定目标，锲而不舍，一年接着一年干，一任干给一任看。村两委成员带头打破“祖宗山”“宗祠山”的束缚，开垦抛荒农地，盘活闲置土地，多渠道发展茶叶经济。村党支部充分发挥党组织坚强堡垒作用，以产业发展为纽带，利用市场化手段，把农民组织起来，把分散的资源要素整合起来，抱团融入市场，让坦洋村焕发新的生机。

坦洋村十分重视农民经济合作社的发展，牢牢把握农民经济合作社“姓农属农为农”，注重规范发展和质量提升，不断增强农民经济合作社的经济实力，在发挥“服务农民、帮助农民、提高农民、富裕农民”的作用上进行了有益的探索。

坦洋村党支部围绕“党建引领产业振兴”的工作思路，构建“支部＋龙头企业＋合作社＋农户”的经济发展运营模式，引进宁德市龙头企业“凤鼎翔”茶业有限公司和福安市农垦集团公司，引导农户组建经济合作社。

目前已成立新味茶叶专业合作社，领头羊经济合作社等经济合作社及茶叶作坊18家。每年龙头企业根据企业产品需求，将茶青收购订单分配各农民经济合作社，再由各农民经济合作社组织社员，按照企业对茶园种植管理与茶叶采摘标准，制定茶青价格，实行标准化的严格管理。村党支部起沟通协调企业、合作社、农户三者关系作用，确保企业在资金、技术、管理、信息、营销、品牌等方面起到龙头带动作用。合作社把农户有效组织起来，实行联合作业、降低劳动成本。农户则根据企业的订单要求，与合作社分工参与生产、加工、销售各个环节的运营需要，从而保证经济收入大幅度提升。坦洋村2019年实行这种模式后，龙头企业在坦洋村收购茶青150多吨，产值达400多万元，带动农民合作社增收100多万元。

坦洋村党支部以集体产权制度改革为契机，按照“支部牵头，全民入股”的工作思路组建全员股份经济合作社。通过盘活土地资源、集体资产，发展特色产业，积极争取上级帮扶资金，吸纳村民资金、土地与经济作物折价入股。由村经济合作社经营，每年收入扣除成本后，由集体和村民按股份进行分红。实行该模式破解了农户“单兵作战”难题，实现茶园土地规模化经营；探索“保底分红”路径，全员经济合作社盈利的30％留用于村集体，70％用于农户分红，实现村集体与农户个人“双盈利”，进一步促进了村集体、村民的固定资产增值和流动资金积累。

目前，坦洋村全员股份经济合作社入股资金达180多万元，村集体入股茶园100多亩，村民入股茶园500多亩。村集体经济增收30多万元，村民增收150多万元。

坦洋村在全员股份经济合作社框架内成立了福建福安坦洋工夫茶叶公司，建立“茶工坊”集体制茶厂，构建以“三统”（统一规划、统一平台、统一品牌）“三共”（共建共营、共营共享、共享共赢）为核心的运营模式。现已整合村内35家茶叶加工厂及200多个农户家庭式小作坊，以严格统一的工艺标准制茶，统一以“福建福安坦洋工夫茶叶公司”商标包装对外销售。

实行“统分结合”模式后，村民林正锦成立了善农农业发展有限公司，流转20多亩茶园，开办一个茶叶加工厂，年收入可达30多万元。

种植与加工大户余茂清创办茗果家庭农场，流转土地30多亩。每年仅种茶与种水果收入可达60多万元。

林岩贵的领头羊茶叶合作社每年收购茶青20多万斤，带动村民300多人。

坦洋村通过产业融合发展，激活一池春水。土地规模化经营、资源要素优化、茶旅融合、美丽乡村建设、田园综合体建设与乡村“五个振兴”统筹推进，多轮驱动，打造中国福安坦洋情意村。